Sie suchen eine Unternehmensberatung mit Know-how und Persönlichkeit?

Wir sind Ihr zuverlässiger Partner in der Unternehmensberatung, wie auch in der Unternehmensbetreuung, im Raum Dortmund.

Wir begleiten unsere Kunden in allen unternehmerischen Phasen seit über 15 Jahren. Von der Unternehmensgründung über die gesamte Unternehmensentwicklung, wie auch Unternehmenserweiterung bis hin zur Unternehmensnachfolge stehen wir als starker Partner an der Seite unserer Kunden.

Wir sehen uns als Vermittler zwischen Personen, Unternehmen und Institutionen in allen unternehmerischen Belangen.

Grundsatz

» Vertrauen
» Verlässlichkeit
» Verantwortung
» Verbindlichkeit

Beratung

» Flexibel
» Effektivität
» Maßgeschneidert
» Zukunftsorientiert

Netzwerk

» Steuerberater
» Rechtsanwälte
» Notar
» Finanzdienstleister

Warum eine Unternehmensberatung oder Unternehmensbetreuung?

Die Welt wird immer komplexer und dreht sich immer schneller! Die Anforderungen an Unternehmen steigen und besonders der Unternehmensgründer, der Jungunternehmer, wie auch der Mittelständler ist mit dem bürokratischen Aufwand überfordert.

Wir stehen Ihnen nicht nur mit Rat zur Verfügung, sondern auch mit Tat zur Seite!

Was verstehen wir unter Unternehmensberatung, sowie unter der Unternehmensbetreuung?

Wir, als Unternehmensberater, unterstützen unsere Kunden bei wirtschaftlichen Fragen, sowie bei sämtlichen unternehmerischen Belangen.

Bei der Berechnung der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben stehen wir unseren Kunden mit konstruktiven Lösungen beratend zur Seite.

Wir arbeiten eng mit der Geschäftsleitung und verantwortungsvollen Personal zusammen.

Als Unternehmensberater leiten wir Maßnahmen in die Wege, die zum wirtschaftlichen Erfolg unseres Kunden beitragen.

Wir helfen unsren Kunden insbesondere bei der Unternehmensgründung, dem Unternehmenswachstum oder der Unternehmensnachfolge, wie auch beim Personal- und Officemanagement.

Was sind unsere Leistungen?

Unternehmensgründung

Marktbeurteilung
Ausarbeitung von Businessplänen
Rentabilitätsplanung
Erstellung von Finanzierungskonzepten
Recherche von Fördermittel
Gründerkredit

Unternehmenswachstum

Unternehmensdiagnose inklusive konkreter Handlungsempfehlungen
Überprüfung der Unternehmensstrategie
Neue Geschäftsfelder ausbauen und erschließen
Recherche von Fördermittel
Erstellung von Finanzierungskonzepten

Personalmanagement

Personalentwicklung
Personalführung
Personalgewinnung
Bearbeitung von Eingliederungszuschüssen

Office Management Service

Vorbereitende Buchhaltung
Organisation von Abläufen
Allgemeiner Schriftwechsel
Finanz- Controlling
Schnittstelle zwischen Ihrem Unternehmen und externen Partner*
* Externe Partner Steuerberater / Rechtsanwälte

Interessieren Sie sich für eine unsere Leistungen?
Zögern Sie nicht Kontakt mit uns aufzunehmen. Das Erstgespräch ist kostenlos!

Wer sind unsere Kunden?

Wir haben uns auf die Unternehmensberatung, sowie Unternehmensbetreuung, von Existenzgründern, kleinen und mittleren Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche, dem Handwerk, Groß- und Einzelhandel, wie auch auf den Bereich der Produktion spezialisiert.
Als Unternehmensberater mit mehr als 15- jähriger Erfahrung betrachten wir zunächst die Unternehmung unseres Kunden in all seinen Facetten.
Anschließend bieten wir unseren Kunden die nötige Unterstützung mit Rat und Tat, die sie für ihre Entscheidungen zur Gründung, Erweiterung oder Umstrukturierung ihres Unternehmens brauchen.

Was zeichnet uns als Unternehmensberatung, sowie Unternehmensbetreuung aus?

Kommunikation ist für eine gute Unternehmensberatung entscheidend!

Wir bringen nicht nur fachliches Know-how, einen großen Erfahrungsschatz und unser Netzwerk aus Kontakten mit, sondern auch Verständnis für die Situation, sowie die passenden Lösungsansätze für Wünsche und Probleme unserer Kunden.

Mit der Kombination aus fachlichem Wissen und sozialem Einfühlungsvermögen gelingt es uns eine maßgeschneiderte Strategie für unsere Kunden zu entwickeln und bei der Umsetzung zu unterstützen.

Kunden, die von uns beraten werden finden Sie unter Referenzen:

Was ist eine Unternehmensberatung, sowie Unternehmensbetreuung und die Vorteile?

Da die Welt immer wettbewerbsintensiver wird, suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, sich einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten zu verschaffen. Ein solcher Weg ist die Nutzung der Unternehmensberatung. Unternehmensberatung ist der Prozess der fachkundigen Beratung und Anleitung von Unternehmen, um ihnen zu helfen, ihre Leistung, Produktivität und Rentabilität zu verbessern. In diesem Artikel werden wir tiefer in die Welt der Unternehmensberatung eintauchen und ihre Vorteile, Arten und Überlegungen für Unternehmen untersuchen.

Was ist Unternehmensberatung?

Unternehmensberatung ist ein deutscher Begriff, der sich auf Unternehmensberatung bezieht. Dabei handelt es sich um einen Prozess, bei dem ein fachkundiger Berater Unternehmen berät und anleitet, um ihnen zu helfen, ihre Leistung, Produktivität und Rentabilität zu verbessern. Die Unternehmensberatung zielt darauf ab, konkrete Probleme zu lösen, Wachstumschancen zu erkennen und Effizienz und Effektivität zu steigern.

Vorteile der Unternehmensberatung

Die Unternehmensberatung kann Unternehmen jeder Größe eine Reihe von Vorteilen bringen. Einige der wichtigsten Vorteile sind:

Expertise: Die Berater der Unternehmensberatung verfügen über spezialisierte Kenntnisse und Expertise in verschiedenen Aspekten des Geschäfts, wie Finanzen, Marketing und Betrieb. Dieses Fachwissen kann Unternehmen dabei helfen, Wachstumschancen zu erkennen und ihre Gesamtleistung zu verbessern.

Objektivität: Die Berater der Unternehmensberatung sind unvoreingenommen und objektiv, was bedeutet, dass sie eine unabhängige Sicht auf das Unternehmen und seine Aktivitäten bieten können. Dies kann Unternehmen dabei helfen, blinde Flecken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren, die für die Mitarbeiter des Unternehmens möglicherweise nicht offensichtlich sind.

Effizienz: Die Unternehmensberatung kann Unternehmen dabei unterstützen, effizienter zu werden, indem sie Prozesse rationalisiert, Verschwendung reduziert und die Produktivität verbessert. Dies kann Unternehmen helfen, Zeit und Geld zu sparen und ihr Endergebnis zu verbessern.

Wettbewerbsvorteil: Die Unternehmensberatung kann Unternehmen helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, indem sie Wachstumschancen identifiziert, neue Produkte oder Dienstleistungen entwickelt und die Kundenzufriedenheit verbessert.

Arten von Unternehmensberatung

Es gibt verschiedene Arten von Unternehmensberatung, jede mit ihrem eigenen Fokus und Ansatz. Einige der häufigsten Arten sind:

Strategieberatung: Diese Art der Beratung konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der Entwicklung langfristiger Strategien für Wachstum und Erfolg zu unterstützen. Dies kann Marktforschung, Wettbewerbsanalyse und die Entwicklung eines Geschäftsplans umfassen.

Betriebsberatung: Die Betriebsberatung konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz und Effektivität des Geschäftsbetriebs. Dies kann die Rationalisierung von Prozessen, die Reduzierung von Verschwendung und die Implementierung neuer Technologien beinhalten.

Finanzberatung: Die Finanzberatung konzentriert sich auf die Verbesserung der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Dies kann die Entwicklung von Finanzstrategien, die Analyse von Jahresabschlüssen und die Ermittlung von Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung oder Kostensenkung umfassen.

Marketingberatung: Die Marketingberatung konzentriert sich auf die Verbesserung der Marketingbemühungen eines Unternehmens. Dies kann Marktforschung, die Entwicklung von Marketingstrategien und die Umsetzung von Marketingkampagnen umfassen.

Überlegungen für Unternehmen

Bevor Unternehmen eine Unternehmensberatung in Anspruch nehmen, sollten sie mehrere Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus dem Prozess herausholen. Einige Überlegungen beinhalten:

Klare Ziele: Unternehmen sollten klare Ziele für das Beratungsengagement haben, wie z. B. die Verbesserung der Rentabilität, die Steigerung der Effizienz oder die Expansion in neue Märkte.

Budget: Unternehmensberatung kann teuer sein, daher sollten Unternehmen ein klares Budget im Auge haben, bevor sie einen Berater engagieren.

Kommunikation: Gute Kommunikation ist essenziell für ein erfolgreiches Beratungsengagement. Unternehmen sollten bereit sein, dem Berater relevante Informationen zur Verfügung zu stellen, und offen für Feedback und Vorschläge sein.

Follow-up: Nach Abschluss des Beratungsauftrags sollten Unternehmen alle Empfehlungen weiterverfolgen und sicherstellen, dass sie effektiv umgesetzt werden.

Fazit

Die Unternehmensberatung kann Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bringen, von verbesserter Effizienz und Effektivität bis hin zu gesteigerter Rentabilität und Wettbewerbsvorteilen. Durch die Beauftragung eines Beraters mit Fachkenntnissen und Fachkenntnissen können Unternehmen blinde Flecken identifizieren und Verbesserungspotenziale entwickeln.

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